செயல்திறன் மேலாண்மை என்றால் என்ன

தெளிவான நோக்கங்களுடன் உங்கள் குழுவை வளர்த்துக்கொள்ளுங்கள்

செயல்திறன் மேலாண்மை என்பது எதிர்பார்ப்புகளை நிர்ணயிப்பது, முன்னேற்றத்தை கண்காணிப்பது, மற்றும் பணியாளர்கள் தங்கள் சிறந்த வேலையை செய்ய உதவுவது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும். இது ஆண்டு மதிப்பீடுகளை மட்டுமல்ல. செயல்திறன் மேலாண்மை ஆண்டு முழுவதும், வழக்கமான சரிபார்ப்புகள் மற்றும் உங்கள் வணிக நோக்கங்களுடன் இணைந்த தெளிவான நோக்கங்களுடன் நடைபெறுகிறது.

பணியாளர்கள் தங்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்படுவதை அறிந்து, தங்கள் முன்னேற்றத்தைக் காணும்போது, அவர்கள் உற்சாகமாகவும் ஈடுபாட்டுடன் இருக்கிறார்கள். வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, செயல்திறன் மேலாண்மை குழு நிறுவன நோக்கங்களுக்கு எவ்வாறு பங்களிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய தெளிவான காட்சியை வழங்குகிறது.

செயல்திறன் மேலாண்மை ஏன் முக்கியம்

செயல்திறனுக்கான முறையான அணுகுமுறை பணியாளர்களுக்கும் வணிகத்திற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்:

• தெளிவு பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் பங்கில் வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலை வழங்குகிறது.
• உற்சாகம் மக்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தையும் அடைதல்களையும் காணும்போது அதிகரிக்கிறது.
• பொறுப்புடைமை அனைவரும் தங்கள் பொறுப்புகளையும் உறுதிமொழிகளையும் அறிய உறுதிசெய்கிறது.
• வளர்ச்சி பணியாளர்கள் வளரவும் மேம்படவும் முடியும் என்ற பகுதிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது.
• நியாயமான ஊதியம் சம்பள உயர்வுகள் மற்றும் பதவி உயர்வுகளை அளவிடக்கூடிய அடைதல்களுடன் இணைக்கிறது.

நோக்கங்களின் வகைகள்

வேறுபட்ட வகையான நோக்கங்கள் வேறுபட்ட நோக்கங்களுக்கு சேவை செய்கின்றன. Officaid-இல், பணியாளர் செயல்திறனின் பல்வேறு பக்கங்களை கண்காணிக்க நோக்கங்களை வகைப்படுத்தலாம்:

• செயல்திறன் நோக்கங்கள் விற்பனை இலக்குகள், உற்பத்தி எண்கள், அல்லது வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பீடுகள் போன்ற அளவிடக்கூடிய முடிவுகளுக்கு கவனம் செலுத்துகின்றன.
• திட்ட நோக்கங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட காலக்கெடுவுடன் குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் அல்லது விநியோகங்களை முடிப்பதை கண்காணிக்கின்றன.
• நிதி நோக்கங்கள் வருமானம், செலவு சேமிப்பு, அல்லது பட்ஜெட் மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை.
• நடத்தை நோக்கங்கள் தொடர்பு, குழு வேலை, அல்லது தலைமை வளர்ச்சி போன்ற மென் திறன்களை முன்னெடுக்கின்றன.
• மற்ற நோக்கங்கள் மேலே உள்ள வகைகளில் பொருந்தாத எதையும் உள்ளடக்கியது.

திறமையான நோக்கங்களை நிர்ணயித்தல்

நல்ல நோக்கங்கள் பொதுவான பண்புகளைப் பகிர்ந்துகொள்கின்றன. அவை இருக்க வேண்டும்:

1. குறிப்பானவை என்ன அடைய வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய தெளிவான விளக்கங்களுடன்.
2. அளவிடக்கூடியவை முன்னேற்றத்தை நேர்மையாக கண்காணிக்க முடியும்.
3. அடையக்கூடியவை பணியாளரை வளரத் தூண்டுவதோடு.
4. தொடர்புடையவை பணியாளரின் பங்கு மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கு.
5. காலக்கெடுவுடையவை முடிக்க காலக்கெடுகள் அல்லது இலக்கு தேதிகளுடன்.

Officaid செயல்திறனை எப்படி கண்காணிக்கிறது

Officaid-இல் ஒவ்வொரு பணியாளரின் சுயவிவரத்திலும் நோக்கங்கள் மற்றும் KPIs பகுதி உள்ளது. இங்கிருந்து நீங்கள்:

• இலக்கு சேர் - பெயர், வகை, இலக்கு, காலக்கெடுவு தேதி மற்றும் விளக்கத்துடன்.
• முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் — வேலை முன்னேறும்போது முடிவு சதவீதத்தைப் புதுப்பிக்கவும்.
• நிலையைப் பார் எந்த நோக்கங்கள் செயலில் உள்ளன, முடிந்தன அல்லது காலம் கடந்தன என்பதைக் காண.
• நோக்கங்களைப் புதுப்பி சூழ்நிலை மாறும்போது இலக்குகள் அல்லது காலக்கட்டங்களை மாற்ற.
• மீண்டும் தொடர்புடையதாக இல்லாத நோக்கங்களை நீக்கு.

பணியாளர் சுயவிவரத்தில் நேரடியாக நோக்கங்களை வைப்பது எல்லாவற்றையும் இணைக்கிறது. சம்பள மதிப்பாய்வுகள் அல்லது உயர்வு விவாதங்களின் போது, நினைவதை அடிப்படையாகக் கொள்ளாமல் உண்மையான அடைவுகளைக் குறிப்பிட முடியும்.

செயல்திறனை ஊதியத்துடன் இணைத்தல்

செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் சம்பளம் இயல்பாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு பணியாளர் தங்கள் நோக்கங்களை அடைந்து உயர்வு அல்லது சம்பள உயர்வு பெறும்போது, Officaid-இன் சம்பள முன்னேற்றம் அம்சம் மாற்றத்தைப் பதிவு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது செயல்திறன் காலப்போக்கில் ஊதிய உயர்வுகளுக்கு எப்படி வழிவகுத்தது என்பதைக் காட்டும் தெளிவான வரலாற்றை உருவாக்குகிறது.

இந்த இணைப்பு சம்பளம் குறித்த நியாயமான, தரவு-அடிப்படையிலான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது மற்றும் உங்கள் குழுவுடன் வெளிப்படைத்தன்மையை ஆதரிக்கிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அடுத்தது என்ன?

இந்த வழிகாட்டிகளுடன் உங்கள் குழுவின் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கத் தொடங்குங்கள்:

• நோக்கங்கள் மற்றும் KPIs கண்காணிப்பு Officaid-இல் பணியாளர் நோக்கங்களைச் சேர்க்கவும் மற்றும் மேலாண்மை செய்யவும் எப்படி என்று காட்டுகிறது.
• சம்பள முன்னேற்றம் கண்காணிப்பு உயர்வுகள் மற்றும் சம்பள மாற்றங்களைப் பதிவு செய்ய எப்படி என்று விளக்குகிறது.
• பணியாளர் விவரங்களைப் பார்ப்பது என்பது ஒரு பணியாளரின் சுயவிவரத்தில் உள்ள அனைத்தையும் மேலோட்டமாகக் காட்டுகிறது.