இலக்குகள் மற்றும் KPIகளை கண்காணித்தல்

இலக்குகளை அமைத்து முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும்

பணியாளர் செயல்திறனை அளவிடுவது தெளிவான இலக்குகளில் தொடங்குகிறது. Officaid மூலம் HR மேலாளர்கள் மற்றும் குழு தலைவர்கள் ஒவ்வொரு பணியாளரின் சுயவிவரத்திலிருந்தும் நேரடியாக இலக்குகள் மற்றும் KPIகளை உருவாக்கவும், கண்காணிக்கவும். இது எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும், முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும், செயல்திறன் மதிப்பீடுகளுக்கு தயாராகவும் எளிதாக்குகிறது.

இலக்குகள் மற்றும் KPIs எங்கே காண்பது

ஒவ்வொரு பணியாளர் சுயவிவரத்தின் மேலோட்டம் (Overview) தாவலிலும் இலக்குகள் மற்றும் KPIs பகுதி தோன்றும்.

1. 1 இடது பக்க பட்டியலிலிருந்து குழு-க்கு செல்லவும்.
2. 2 துணைப் பட்டியலிலிருந்து அடைவு-வை கிளிக் செய்யவும்.
3. 3 பார்வையிடவோ அல்லது நிர்வகிக்கவோ விரும்பும் பணியாளரை கிளிக் செய்யவும்.
4. 4 மேலோட்டம் தாவலில் இலக்குகள் மற்றும் KPIs பகுதிக்கு கீழே உருட்டவும்.

நீங்கள் காணும் விஷயங்கள்

இலக்குகள் மற்றும் KPIs பகுதியில் பின்வருவனவற்றைக் கொண்ட ஒரு அட்டவணை காட்டப்படும்:

• நோக்கம் பெயர், இலக்கை விவரிக்கிறது.
• இலக்கை வகைப்படுத்தும் வகை.
• சதவீதமாகக் காட்டப்படும் முன்னேற்றம்.
• இலக்கு செயலில் உள்ளதா அல்லது செயலற்றதா என்பதைக் குறிக்கும் நிலை.

ஒரு இலக்கை சேர்த்தல்

1. 1 பணியாளரின் சுயவிவரத்திற்கு செல்லவும்.
2. 2 இலக்குகள் மற்றும் KPIs பகுதிக்கு கீழே உருட்டவும்.
3. 3 இலக்கை சேர் பொத்தானை கிளிக் செய்யவும்.
4. 4 நோக்கம் பெயரை உள்ளிடவும்.
5. 5 கீழே இறங்கும் பட்டியலிலிருந்து ஒரு வகை தேர்ந்தெடுக்கவும் (விருப்பத்திற்குரியது).
6. 6 இலக்கு காலவரையறை கொண்டதாக இருந்தால் தொடக்க தேதி மற்றும் செலுத்த வேண்டிய தேதி அமைக்கவும் (விருப்பத்திற்குரியது).
7. 7 இலக்கு அளவிடக்கூடியதாக இருந்தால் ஒரு இலக்கு மதிப்பை உள்ளிடவும் (விருப்பத்திற்குரியது).
8. 8 கூடுதல் பின்னணிக்காக ஒரு விளக்கம் சேர்க்கவும் (விருப்பத்திற்குரியது).
9. 9 இலக்கை உருவாக்க சேமி-ஐ கிளிக் செய்யவும்.

நோக்க வகைகள்

Officaid, நோக்கங்களை வகைப்படுத்த உதவும் நோக்க வகைகளை வழங்குகிறது:

• செயல்திறன் - தினசரி வேலை செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தி இலக்குகளுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக பதிலளிக்கும் நேரம், தர அளவீடுகள் அல்லது உற்பத்தி அளவு.
• திட்டம் - கடைசி நாள் கொண்ட குறிப்பிட்ட விளைவுகளுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக ஒரு அறிக்கையை முடிப்பது, ஒரு அம்சத்தை வெளியிடுவது அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளர் திட்டத்தை முடிப்பது.
• நிதி - வருமானம், செலவு அல்லது பட்ஜெட் தொடர்பான இலக்குகளுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக விற்பனை குறிகள், செலவு குறைப்பு அல்லது லாப விகிதங்கள்.
• நடத்தை - மென்மை திறன்கள் மற்றும் பணியிட நடத்தை இலக்குகளுக்கு, எடுத்துக்காட்டாக தொடர்பு, குழு பணியாற்றல், நேரம் கடைபிடிப்பு அல்லது தலைமைத்துவ வளர்ச்சி.
• மற்றவை - மேலே உள்ள வகைகளில் இடம் பெறாத நோக்கங்களுக்கு.

முன்னேற்றத்தை புதுப்பித்தல்

பணியாளர்கள் தங்கள் நோக்கங்களை நோக்கி முன்னேறும்போது, அவர்களின் தற்போதைய நிலையை பிரதிபலிக்க முன்னேற்றத்தை புதுப்பிக்கலாம்:

1. 1 புதுப்பிக்க விரும்பும் நோக்கத்தைக் கிளிக் செய்யவும்.
2. 2 முன்னேற்றம் (%) புலத்தில், தற்போதைய முடிவு சதவீதத்தை உள்ளிடவும்.
3. 3 சதவீதத்தை காட்சிப்படுத்த முன்னேற்றப் பட்டை தானாகவே புதுப்பிக்கப்படும்.
4. 4 நோக்கம் மேலும் வேலை செய்யப்படவில்லை என்றால், செயலில் சுவிட்சை அணைக்கவும்.
5. 5 இலக்கை புதுப்பிக்கவும் என்பதைக் கிளிக் செய்து உங்கள் மாற்றங்களை சேமிக்கவும்.

முன்னேற்றம் ஒரு சதவீதமாகவும் காட்சிப்படுத்தும் பட்டையாகவும் காட்டப்படுகிறது, இது ஒரு பார்வையில் பணியாளர் தங்கள் நோக்கங்களை அடைய எவ்வளவு அருகில் உள்ளார் என்பதைப் பார்க்க எளிதாகிறது.

நோக்கங்களைத் திருத்தவும் நீக்கவும்

ஒரு நோக்கத்தைத் திருத்த, அதைக் கிளிக் செய்து இலக்கு விவரங்கள் படிவத்தைத் திறக்கவும். தேவையான புலங்களைப் புதுப்பித்து இலக்கை புதுப்பிக்கவும் என்பதைக் கிளிக் செய்து சேமிக்கவும்.

ஒரு நோக்கத்தை நீக்க, இலக்கு விவரங்கள் படிவத்தைத் திறந்து நீக்கு பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும். இது பணியாளரின் சுயவிவரத்திலிருந்து நோக்கத்தை நிரந்தரமாக நீக்கிவிடும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

அடுத்தது என்ன?

உங்கள் குழுவை நிர்வகிப்பது பற்றி மேலும் அறியவும்:

• செயல்திறன் மேலாண்மை என்ன நோக்கங்களை கண்காணிக்கப்படுவதன் அகலமான பின்னணியை விளக்குகிறது.
• சம்பள முன்னேற்றம் செயல்திறன் ஊதியத்துடன் எப்படி இணைகிறது என்பதை காட்டுகிறது.
• பணியாளர் விவரங்களை பார்த்தல் ஒரு பணியாளர் சுயவிவரத்தின் அனைத்து பிரிவுகளையும் உள்ளடக்கியது.